Teoría del Cambio
Explicar con claridad y precisión en qué consiste su programa y cómo espera marcar una diferencia.
El enfoque IDEAS de la teoría del cambio
Una TdC es un conjunto detallado de creencias o hipótesis sobre los cambios específicos que espera que se produzcan como resultado de su programa.
En muchas intervenciones no se explican las razones por las que un programa funciona o no.
El enfoque IDEAS de la TdC utiliza una plantilla eficaz y flexible diseñada para facilitar la precisión y ciclos de iteración rápida por determinar por qué, cómo y para quién funciona o no un programa.
Facilita la co-creación, al proporcionar una herramienta sencilla y flexible que permite a equipos de diversos colaboradores reunirse para redactar una TdC. Además, la plantilla sencilla y coherente del marco permite el aprendizaje compartido.
Cuatro dominios
Los cuatro ámbitos de la plantilla de TdC del IDEAS Impact Framework son: estrategias, objetivos, resultadosy moderadores.
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Nota: se experimenta mejor en una computadora de escritorio, portátil o dispositivo móvil.
En resumen, una TdC detalla cómo las estrategias específicas de un programa conducen a cambios en los objetivos que se espera que produzcan impactos en el mundo real sobre resultados concretos.
Cada ámbito - estrategias, objetivos, resultados y moderadores -debe definirse con precisión y ser mensurable. Una forma de pensar en la TdC es como una cadena de fichas de dominó. Las estrategias son las acciones que emprende su programa para desencadenar una cadena de causa y efecto que conduce a los resultados finales.
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